ざわログ

ブログど初心者。ファッション業界で生き延びながら、転職したい人。

【Fashion】アパレル業界のインバウンド客(訪日海外客)のこの先

こんにちは。ざわです。

 

アパレル業界に限ったことではありませんが

恩恵を受けてはいますし、今後どうなるのか気にはなります。

 

現状ここ数年、訪日外国人客数は増加し続けています。

 

2015年は累計で約2000万人。

2013年で1000万人なので、2年間で倍になりました。

 

詳しくはこちら

統計データ(訪日外国人・出国日本人)|統計情報|日本政府観光局(JNTO)

 

安倍さんもこないだこんなこと言ってましたしね。

2015年の倍、4000万人を目指すようで。

www.sankei.com

 

どえらい数字ですよね、オリンピックがあるとはいえ。

ちなみに4000万人って、アルゼンチンの人口ぐらいです。

わかりにくいけどすごい人数ってことは伝わりますよね。

 

特に大阪は肌感覚として、東京より多い気がします。

 

アパレル業界の動き

 

全体としては大きな伸びを見せていますが

じゃあアパレル業界ってどうなの?

気になります。

 

実は4月の売上は、34ヶ月ぶりに前年比マイナスとなってようです。

買上金額はマイナスで、人数は前年に対して以前プラスしています。

実際人気のある商品のカテゴリーも

服飾雑貨や化粧品、食品が上位に上がっており

婦人服が厳しい状況になりつつありますね。

http://www.depart.or.jp/common_press_release/list/1

 

そんな中、百貨店様々な動きを見せています。

 

市中免税店

 

百貨店などでDUTY FREEで買い物ができるお店です。

高島屋も、全日空新羅ホテルと共同出資で会社を立ち上げ

今年中をめどに出店すると、先日発表をしています。

www.wwdjapan.com

 

銀座三越はすでにオープンしましたね。

jdf-fsl-im.jp

 

それに加えてロッテも参戦です。

toyokeizai.net

 

高島屋の木元社長も言っていますが

おそらく、すでに百貨店に入っているブランドが

免税店へ出店すると、客の食い合いが発生する可能性があります。

 

これも出店ブランドの中身次第ではありますが

仮に百貨店のショップが食われてしまって売上が伸びず

インバウンド客の客足が止まった時に、共倒れ

のような事態も想像できますね。

 

とはいえ、全体の訪日外国人はさらに増えるはずなので

このタイミングで出店することは

売上を伸ばしていくにはいいタイミングなのではと。

 

語学堪能な販売員の育成や

 フリーWiFiの設置など、様々な施策を打ったりは

していますが、今大きな流れとしては

この市中免税店の動きが気になります。

 

アパレル業界のインバウンド客は増えるの?減るの?

 

おそらく、大幅な減りはないが今までより

大きく伸びることもないでしょう。

 

各アパレルブランドも海外進出を進めているところも多く

日本で買う意味がどんどん薄れるはずです。

 

現に、インバウンド客数の買上傾向も洋服から

化粧品やバッグなどの小物、食品にシフトしています。

 

モノからコトに動きつつあるとも言われる中ですので

そんなに明るくもないと思います。

 

日本のブランドで、そこに日本らしさと同時に世界中どこでも

通用する普遍的な魅力が必要なんじゃないかなぁと思います。

 

アンリアレイジだったりアンダーカバーなんていいですよね。

クアラルンプールの三越もジャパン推しです。

THIS IS JAPANと謳っているぐらいですしね。

www.fashionsnap.com

 

日本発のブランドを育てていくことだって重要です。

それこそクラウドファンディングはもっと盛り上がるべきだし

もっとファッションに注力したスタイルのサービスも必要です。

 

オリンピックまでには解決するには難しいですが

一過性の流れで終わらせずに

その先のアパレル業界の盛り上がりにつながる活動になればと思います。

 

では。

 

【読書】村上春樹『村上ラヂオ3 サラダ好きのライオン』文章の親切さの大切さ

こんにちは。ざわです。

 

久しぶりに読みました、村上春樹

 

サラダ好きのライオン 村上ラヂオ3

サラダ好きのライオン 村上ラヂオ3

 

 

最近本を読んでも面白くないなぁと思うことが増えてきていたので

昔から好きだった村上春樹のエッセイ集を読んで

原点回帰しようと思って手に取りました。

 

やはり、昔と変わらずサクサクとスムーズに楽しむことができました。

 

そして改めて感じたことは

 

文章の親切さ

 

でした。

 

これが、村上春樹の文体を作り上げているコアだと感じています。

 

村上春樹というと

ノルウェイの森を思い浮かべる人が多いですよね。

 

だいたいの作品において(特に初期〜中期)

主人公の「僕」のキャラクターには共通する特色があります。

 

少しキザな、気取っていて

孤独な個人主義者だけど、女の子にはモテる

 

みたいな。

 

そこに苦手意識を感じて読まない人も多いでしょう。

 

 

しかし!ことエッセイに関しては全く別物です。

 

ダジャレが好きな、面白い文章を書くおじさんになります。

 

で、その面白いワケは「文章の親切さ」なんです。

 

今回読んだ『村上ラヂオ3』の中でもそれについて

言及されています。 

 

「愛は消えても」

というエッセイで、エア・フロリダ90便墜落事故の

アーランド・ウィリアムスさんについて書いています。

 

エア・フロリダ90便墜落事故 - Wikipedia

 

寒波の悪天候が原因でワシントンDCに位置するポトマック川に墜落してしまった

飛行機から6人の乗客が水中に投げ出されました。

救助に来たヘリコプターが一人づつ救助していくのですが

アーランド・ウィリアムスさんは、極寒の水中で誰もが一刻も早く

脱出したい中、他の5人に順番を譲り、結果その5人は救われましたが

ウィリアムスさんは水温の低さに耐えられず帰らぬ人となりました。

 

その功績をたたえてポトマック川にかかる橋の名前が

アーランド・ウィリアムス橋と改名されました。

そんな内容です。

 

この行為はもちろん称えられるべき素晴らしい行いだけど

多分日常から優しいジェントルマンだったんじゃないかぁ。

 

と、書いています。

 

で、そんな英雄的行為はできないけど

読みやすい、そして理解しやすい文章を書くことが

作家として必要なことだ、と続きます。

 

僕にはそこまで英雄的なことはできそうもないけど、

でも文章を書くときには、できるだけ読者に対して親切になろうと、

ない知恵をしぼり、力を尽くしています。

https://www.amazon.co.jp/サラダ好きのライオン-村上ラヂオ3-村上-春樹/dp/4838724500

 

エッセイであれ小説であれ、文章にとって親切心はすごく大事な要素だ。

少しでも相手が読みやすく、そして理解しやすい文章を書くこと。

https://www.amazon.co.jp/サラダ好きのライオン-村上ラヂオ3-村上-春樹/dp/4838724500

 

これ、本当重要なことですよね。

 

村上春樹の文章を読んでいると

まず難解な熟語や漢字って出てきていません。

 

引用した文章だって、もっと小難しく表現することだって

できたと思います。

 

余計な部分をそぎ落とし、物語自体の強さを高めている

ミニマリスト的な趣を感じます。

 

そして!漢字とひらがなカタカナのバランスもベストだと思います。

 

出来る→できる

無い→ない

絞り→しぼり

 

など、あえて漢字を使わず文章全体のバランスまで

気を使っています(多分)

 

こういったことから

シンプルだけど、物語の力強さで

読者の読みたい気持ちをかり立たせているんじゃないかぁと

僕は考えます。

 

部屋に例えると

いろんな部屋が必要以上に飾り付けられていていると

その部分は美しく見えるけど

それぞれの部屋が、いろんな飾り付けかたをしていると

俯瞰したときにカオスに見えて

全体としての「強さ」が損なわれることもありえます。

(それを逆手にとって武器にしてしまう作家もたくさんいます)

 

シンプルで、読者にとってわかりやすい文章を書くのは

おそらく日本文学をルーツに持たないことも影響しているのでしょう。

 

苦手意識を持っている人も

その「シンプルさ」「物語の強さ」「親切さ」を念頭において

ぜひトライしてみてください。

 

個人的には

スプートニクの恋人』がおすすめです。

 

初期〜中期村上作品の「僕」的主人公の集大成って

村上春樹がインタビューで言ってました。

 

スプートニクの恋人 (講談社文庫)

スプートニクの恋人 (講談社文庫)

 

 

よく登場人物が理不尽に失踪しますが

例に漏れず、失踪します。。

 

ぜひ読んでみてください。

 

今更ながらの村上春樹紹介でした。

 

では。

 

【Fashion】Fashion Tech(ファッションテック)を知るためのウェブサイトまとめ

こんにちは。ざわです。

 

昨日もアパレル業界の記事を書きましたが

今回はもう少し幅を広げて

Fashion Tech(ファッションテック)に関してです。

 

なんだそれ?という方もいるかも知れませんよね。。

 

簡単に言うと

 

今までのファッション業界のやり方を

テクノロジーの力や、IT化をして、より良いものを作りあげる

 

みたいなことでしょうか。

 

 

例えば

 

APPLE WATCHANDROID WATCHなどのスマートウォッチも

ファッションテックの一つと言えます。

先日パルコが発表したブランドコラボもありましたね。

www.fashionsnap.com

 

また欲しい服のイメージは付いているけど

実際希望に見合う洋服が見つからない!

という時に、ショップスタッフに直接聞くことができる

SNSのSTYLERもファッションテックの一つでしょう。

 

styler.link

 

あとは最近話題である洋服のレンタルサービス。

これだってウェブの力を借りないことには

実際店舗に行ってたくさんの洋服を見て、、、

と、コストが高くついてしまいます。

 

女性向けがメインですが、以下の2つが有名です。

www.air-closet.com

sustina.co

 

男性向けのレンタルサービスもあります。

leeap.jp

 

と、いったようなウェブやITの力を借りて

今まで出来なかったサービスなどを提供することが

ファッションテックというものです。

 

しかし、最近盛り上がりを見せる分野ではありますが

まだまだ認知されていない現実がありますし

ファッション業界の人々は、実は疎かったりします。

(実際、こういったサービスを作るのは当たり前ながら

テック側の人たちだからです)

 

かく言う僕もまだまだこれからではあるので

現段階での情報源をまとめておきたいと思います。

 

1 Fashionsnap.com

www.fashionsnap.com

 

わざわざまとめなくとも、皆さんご存知のFashionsnap.comですね。

テックに特化しているわけではありませんが

もちろんテック系の記事もあります。

ファッション業界全体のニュースを確認するには

こちらがおすすめです。

 

2 DiFa

www.difa.me

 

こちらはファッションテックに特化したウェブメディアです。

おそらく、日本語のウェブメディアの中では

一番の情報量なのではと思います。

 

テック系のウェブメディアの中にファッションテックに関する記事がある

と、いったことが多いですが

DiFaはメインで扱っているので、わかりやすく明快です。

毎週のまとめもあるので読みやすいですね!

www.difa.me

 

3 STYLER MAG

stylermag.link

 

こちらは先ほどご紹介した欲しいものが見つかるSNSである

STYLERのオウンドメディアです。

おすすめの洋服について色々記事がある中

僕が欠かさず読んでいるのは

ファッションテックを使って活躍されている方の

インタビュー記事です。

 

例えばこれとか。

stylermag.link

 

他にはなかなかないインタビュー対談なので

どんな人が、なぜやっているのかよく知ることができます。

 

刺激を受けるのでおすすめ。

 

4 TheFLAG

theflag.jp

様々なファッション業界のニュースがまとめられている

キュレーションサイトのような特徴があります。

 

自らがコメンテーターとなり

それぞれのニュースについてまとめたりすることもできるようです。

 

上記のウェブで拾いきれなかった情報を見る時なんかに

使うといいと思います。

 

5 DIGIDAY

digiday.jp

 

ファッション単体というよりも

マーケティング全体の話になるので直接的ではありませんが

ファッション業界でも使える情報が取り上げられています。

Eコマースの戦略だったり、企業がインスタをどのように使うべきなのかなど。。

 

 

まとめ

 

僕自身、まだまだ収集中ではあるので

現段階で普段見ているファッションに関わりがあるウェブメディアを

まとめてみました。

 

ぜひ、興味があれば覗いてみてください。

 

では。

【Fashion】アパレル業界に入りたい就活性に伝えたいこと3つ

こんにちは。ざわです。

 

僕はアパレル業界でせっせと働いているわけですが

 

最近なぜこの業界に入ったのか

その時に考えていた業界像と今思うことはどれだけ違うのか

 

よく考えています。

 

遠くの方から眺めていると、見た目に華やかな光景が見えますが

だからこそ実際の状況をしっかり見据えた上で

あなたが望む企業に入って欲しいと思います。

 

そして、もしあなたがアパレル業界を目指しているのなら

一度考えて欲しいことがあります。

 

簡単な僕の状況

 

某アパレルメーカー営業(4年目)

ショップスタッフ 1年

 

学生の時はユニクロでアルバイトをしていました。

 

ヨウジヤマモトの洋服が死ぬほど好きです。

 

1 服が好きなのは大前提

当たり前ですが、ここは重要なポイントです。

さらに言うと

 

どの程度好きなのか、何が好きなのか

 

これも重要です。

 

ビームスなどのセレクトショップもあれば

ユニクロのようなファストファッションもあります。

コムデギャルソンのようなデザイナーズブランドも

109のギャルブランドだってアパレルです。

 

どの分野が一番洋服好きか、それはわかりませんが

まずはアパレルの中でも自分の好きなポイントをハッキリさせましょう。

 

接客一つ取っても

 

・人数を裁くスタイルで、一人一人のお客様との関わりが作れないけど

店舗全体の売上は高くモチベーションが生まれるパターン

・客数はそこまでいないけど、顧客商売でお客様との距離感が近い。

売上規模は大きくないけど、やりがいを感じる

 

いろいろな種類があります。

 

あなたの好きな服は何か

どれだけ好きなのか

そのブランドはどんなスタイルなのか

 

ここをハッキリさせましょう。

 

2 アパレルビジネスの仕組みが好きになれるか

あなたは洋服が好きなのであれば

次は、その業界が行うビジネスの仕組みを好きになれるのか

 

または楽しむことができるのか

 

それについて考えましょう。

 

アパレル業界の仕組みは、簡単に言うと

モノ(洋服)を作って売る、というとてもベーシックなビジネスです。

 

業界全体ではファストファッションや、百貨店のインバウンドの伸びで

回復傾向ではあります。

 

アパレル業界の現状、動向、ランキング等-業界動向サーチ

 

しかし、天候に左右されることもありますし

流行りが移り変わるスピードも速い水物です。

 

販売の仕事を例にとっても

洋服が好き、と接客を含めた店舗マネジメントが好き

とは全くの別物です。

 

いくら洋服が好きでも、接客はできない

というのであれば、営業職や、デザイナーなどの

仕事の方が良いでしょう。

 

営業の仕事であれば

ショップが入っている百貨店やファッションビルとの

売上向上のためのやり取りや

商品の管理など、様々です。

 

洋服は好きだけど、実際現場で洋服をお客様に対して提案して

その現場にいたいのであれば、営業は苦痛になるでしょう。

 

業界の仕組みが本当に好きになれるのか

今自分が志望する職種は本当に自分に合ってるのか

ビジネスの仕組みという観点から考えるべきかと思います。

 

アパレル業界は最初の採用形態でその先のキャリアが

大体決まってしまうので特に注意すべきです。

 

3 業界は古い

これ、僕がアパレル業界に入って一番嫌だった経験です。

業界の歴史が長いこともあるからだとは思うんですがね、、

 

例えば!

工場さんとのやり取りは基本FAXだったりします。

 

働く人びとの高齢化が大きな原因ではありますが

コミュニケーションが非常に取りづらかったりします。

 

また、IT分野への対応は、徐々に始まっていますが

まだまだ日本の企業はうまく取り入れることができていないですね。

 

バーバリーはその第一人者的なポジションです。

最近もいろいろとあるみたいですが。

 

wired.jp

 

工場さんで言えばこんなベンチャー企業もあるようです。

www.ikedahayato.com

 

アパレル業界の仕事の中で展示会があります。

あれってバイヤーや工場、ジャーナリストなど

お客様に対して配布する資料(もちろん紙!)を準備したり

そのあと受注を集計したり、めちゃくちゃ大変なことなんですよ。

 

それをITの力で変えようとしているのがターミナルです。

terminal-order.com

 

アパレル業界の体質の古さのせいか

他業界から様々な新しい流れが入ってきているので

これから先は変わってくるかもしれません。

 

古いことを分かった上で入るべきです。

 

洋服のトレンドは最先端を行きますが

そのビジネスのやり方は昔ながらでなかなか変わらないこともあります。

 

そこも一つの判断材料になるのでは!

 

 

まとめ

 

これが役に立つ内容かどうかはわかりませんが

アパレル業界を目指す人たちのためになれば幸いです、、

 

好きで、もうどうしようもなくアパレルで働きたい!

私にはこれしかない!

 

新卒のためではないですが

こういった転職サイトもありますので現実を確認してみてください。

 

fashion-hr.com

と思うあなたも、一度冷静になって考えてみましょう。

 

では!

 

 

 

 

 

資料を紙で管理するのがダサいと思った話

こんにちは。ざわです。

 

最近紙で資料を持ち歩くことや管理することがめちゃくちゃダサいし

非効率だなと思います。

 

最近読んだ『戦略がすべて』の中でも取り上げられていました。

 

戦略がすべて (新潮新書)

戦略がすべて (新潮新書)

 

 

 

日本でのタブレット所有率が11%と、かなり低い数値なようです。

 

”日本のタブレットの普及は遅れているという議論はよくされる。実際ビデオリサーチの2013年2月の調査では、日本のタブレット個人所有率は11%、最も所有率が高い20代〜40代の男性でも、その普及率はだいたい15%前後でしかないし、タブレットを買ったが結局あまり使っていないという話もまだ耳にする” 

Amazon CAPTCHA

 

著者の瀧本哲史さんは京都大学で授業を受け持っており

学生に資料を配布する時に、白黒印刷に対応したPDFファイルを

データとして配布していたが、こんなことを言われたそうです。

 

”「紙一枚に複数のスライドをまとめないでほしい、白黒よりカラーのPDFファイルのほうが良い」” Amazon CAPTCHA

 

印刷しやすいようにできるだけA4用紙に複数のスライドを入れ込み

プリントアウトする時の費用が高くならないように

白黒に対応したPDFファイルにしていたところに、この言葉です。

 

”多くの学生が、タブレットを持って授業に参加しており、授業の資料も印刷せずに

ファイルをそのままタブレットで閲覧していたのだ” Amazon CAPTCHA

 

実際のところ、会社員は紙ベース

僕のいるアパレル業界は歴史が長く古いこともありますが

基本資料は紙で準備します。

 

社内ミーティングでも、商談の時も、打ち合わせの時も。

 

必要な数字が分からなくなって

商談中、持ってきた分厚い紙の資料をごそごそ探す、、、

 

みたいな場面が割とあります。

 

ミーティングの議事録だって

まずは手書きでメモ程度に書いた後

まとめて、パソコンに向かってカタカタやるわけです。

 

すぐ必要なのに、面倒な工程が挟まるし

他に急ぎの案件があったりすると後回しになって

議事録自体意味ないものになったりすることもありますね。

 

 

一方で京都大学の学生たちはタブレットを使用してどこでも簡単に

みたい資料を取り出します。

 

ドロップボックスなどのファイル共有サービスを使ったりできますしね。

 

打ち合わせをすれば、メモはエバーノートで取るし

そのメモをサッと手直しして、すぐ共有もできる。

 

仕事のスピード感が変わってきます。

 

ダサい=スピード感がない

結局、紙だろうがデータだろうが内容は同じなので

すぐできるか、スピード感があるかが大事かと思います。

 

あぁ持ってきた資料じゃ足りない、、

じゃあまた後日、、

 

とかやってるから仕事が進まないんですよね。

 

僕自身もこんな状況に嫌気がさして

ミーティング中にエバーノートで録音しながら

議事録を取っていたことがあります。

 

上司にはなんで紙で書かないのか、遊んでるみたいだった、とか

いろいろ言われましたが

ミーティングが終わって1時間もかからないうちに

参加者に共有できました。

 

意外といいじゃん、ってなったので良かったですが。

 

まとめ

僕はアパレル業界におりますので

実際かなり古くさいことが多くて、良いところもあるんですが

圧倒的に非効率的なことを惰性で続けています。

 

効率がすべてではないですが

より良いものが今までのやり方を超えたら

躊躇せず取り入れないといけませんね。

 

僕はまず紙をやめます。

 

では

 

 

 

何か新しい事を始めるのなら、まずは30日間やってみよう

こんにちは!ざわです。

 

またもや習慣についてのお話です。

 

TRY SOMETHING NEW FOR 30DAYS

新しい事を30日間やってみよう

www.ted.com

 

僕のお気に入りのTEDのスピーチなんですが

共感する部分が多いなぁと感じました。

(スピーチの時間は3分ほどで、わかりやすい英語いのでよければ見てみてください)

 

 

マットさんが言うには

 

 

まずはやってみよう

”Think about something you've always wanted to add to your life and try it for the next 30 days.” www.ted.com

 

ずっとやりたかった事をこれからの30日間であなたの日常に加えてみましょう。

 

というわけです。

やりたい事があるのなら、まずは30日間やってみましょう。

始めない事には何もわからないという事だと僕は解釈しています。

 

やってみたら大した事ないのに、何となく自分には難しそうだ

 

とか

 

今まで色々やったけど何も続かなかったから気乗りしない

 

など、僕も思う事はありますが

もしあなたにやりたいこと、始めたいことがあるのなら

まずは出来る範囲でスタートさせてみてから考えるべきですね。

 

 

30日という日数は新しいことをスタートさせるにはぴったり

 

”It turns out 30 days is just about the right amount of time to add a new habit or subtract a habit -- like watching the news -- from your life. ” www.ted.com

 

30日間という日数は何か新しい習慣をスタートさせる、もしくはやめるにはぴったりの量だとわかりました。

 

何かやるぞ!という時に実はゴールを設定せずに何となく始めて

仕事が忙しくなったり、やる気が薄れていったりで

何となく終わってしまう、みたいなことって結構ありますよね。

 

だから、まずは30日間やってみる!

その先はそのあと考える!

 

ぐらいのスタンスで臨めば、中間地点を設けられるので

目指すところをはっきりさせられると思います。

 

 

僕が今やっていること

 

マットさんはスピーチの中で、日常はもっと記憶に残るもので

案外刺激的だ、というようなことを言っています。

それを忘れないように毎日その日印象に残ったこと写真に残してたそうです。

 

確かに、一週間前何やっていたかなど

何となく覚えてるけど、徐々に忘れていきますよね。

 

僕は靴が好きです。

自分が履く靴も、誰かが履いている様も。

 

おしゃれは足元から、とも言いますから

毎日どんな靴履いていたか記録して

写真を並べてみたいな、、と漠然と考えていました。

 

そしてふと、自分が履いている靴を毎日記録してみよう!

 

と決めました。

 

今のところこんな感じです。

まぁ、だからなに?と言われると困るところではありますが

自分のためにやっていますし

忘れないプレッシャーをかけるためにも晒すのが

大事かと思っています。

 

よかったら見守ってやってください。

Helena(@Beat17Helena)

 

まとめ

何か新しいことがやりたいならまずは始めてみること

 

30日間という期間を設けること

 

他者からのプレッシャーも感じること

 

30日間って意外と長いので

もしやり遂げられた結構な自信になります!

 

簡単なこと(毎日靴の写真を撮る)から始めて

自分に自信を持つことができればさらに新しいことができるようになるはずです。

 

何かの参考になれば幸いです。

 

では!

 

 

【Fashion】わたしの一足 adidas Originals by HYKE

こんにちは!ざわです。

 

またもや「わたしの一足」の紹介です。

 

adidas Originals by HYKE

いくつかお気に入りがあり、どれを紹介するか迷いながら

前回ギャルソンのスニーカーをご紹介しました。

 

あれはブラックのスニーカーのお気に入りだとすれば

こちらはホワイトのスニーカーで一番です!

 

 

 

 

 

adidasはご存知、ドイツで生まれたスニーカーブランドです。

特にスタンスミスは2年ほど前に復刻してから

世代や性別を問わず人気ですね。

 

Hykeは元々greenというファッションブランドのデザイナーであった

吉原秀明と大出由紀子によって2013AWからスタートしたブランドです。

シンプルな強さが素晴らしいなぁと思います。

マッキントッシュとのコラボのコートも素晴らしい。

 

コラボや限定物に弱いんですよね、やっぱり。。

そんな!素敵なコラボレーションスニーカーの良いところ!

 

1 軽い!

元々のスニーカーの形としてはハイレットというシリーズをベースにしています。

以前のコレクションではヒモのシリーズもありました。

http://img5.zozo.jp/goodsimages/172/6438172/6438172_1_D_500.jpg

あくまで感覚の話ですが、形の似た普通のスタンスミスより軽い気がします。

軽くて履きやすい、スニーカーとして当たり前といえば当たり前ですが

良いポイントかなと思います。

 

2 特別感

コラボスニーカーの一番の良さですね。

3本のベルクロはそこそこ街でも見かけたりますが

2本のハイレットは発売されることが少ないようです。

(ショップスタッフの方の受け売りですが。。。)

 

そして、アディダスのロゴマークがかかと部分に入りません。

 

https://pbs.twimg.com/media/CjTzkUvUkAAop7i.jpg:large

 

 

地味なポイントですが、すっきり見えてクールです。

 

今回のコレクションは前回の第一弾に比べて在庫の状況も

落ち着いているようですし、ウェブストアでも購入できます。

 

shop.adidas.jp

 

購入時に注意することもあります。

 

サイズ感 大きめの作りなので、いつもよりサイズ小さめがおすすめ

普段は27.5~28.0で履いていますが

店頭で試着した際に、ぶかぶかなぐらい大きめでした。

27.0を用意してもらい、履いてみるとぴったり。

 

サイズ感には注意です。

 

 

お気に入りの一足、簡単な紹介でした。

これからもちょいちょい挟んで行きたいです。。

 

では!

 

 

 

 

【Fashion】わたしの一足 NIKE BLAZER × BLACK COMME des GARCONS

こんにちは!ざわです。

 

はてなブログ今週のお題

 

「わたしの一足」

 

だったので、今履いている一足がたまたまお気に入りだったので

試しに靴について書いてみようと思います。

 

僕のお気に入りは

 

NIKE BLAZER LOW ×BLACK COMME des GARCONS 

 

です!

 

http://sneakerwars-image.com/images/1560/larges/black-comme-des-garcons-nike-blazer-low-prem-cdg-sp-1.jpg

 

 

NIKEは言わずもがな、スニーカーといえばナイキです。

 

そしてBLACK COMME des GARCONS

メインラインとは一線を画しています。

 

そのブランド名からわかるように黒に焦点を当てられていますね。

 

ユニセックスでの展開であったり(サイズで分けているようです)

価格帯も1万円台〜5万円ぐらいで

コレクションラインに比べると抑え目です。

 

で、その2つのコラボレーションが僕のお気に入りなわけです。

 

僕は普段からコムデギャルソンはそこそこ着ますが

もしコムデギャルソンとはなんぞや!という方でも

簡単にはきこなすことができるスニーカーなのではと思います。

 

購入したのは

確か去年の秋ぐらいでした。

 

初回、発売されたのは2013年だったと思いますが

その時は白いスニーカーばかり履いていたので

興味を引かれることはありませんでした。

 

しかし、去年何の気なしにギャルソンのお店に入ったところ

再生産されていたようで、店頭に並んでいました。

 

革靴でもなくて、カジュアル過ぎない

丁度いい黒のスニーカーを探していたところだったので

その場で即購入。

 

今では完全にお気に入りです。

 

そんなお気に入りのスニーカーについて

3つ!いいところを挙げてみました。

 

 

1 とにかく合わせやすい

やっぱり黒のスニーカーはだいたいのコーディネートに持ってこれると思います。

困った時の黒いスニーカー。

 

かつ、素材はスエード素材でカジュアルすぎないですし

ナイキの中でも定番的に出ているシリーズでもあります。

 

もちろん!ギャルソンが好きな人は

その中に取り入れられますし

 

ストリートな雰囲気の洋服を着る人だって

取り入れられます。

 

一足持っといて間違いない!

 

2 意外と安い

いやーギャルソンのスニーカだし

そこそこするんじゃないの?とお思いかもしれません。

 

しかし!

 

15,250円なんですよ!

 

通常のナイキブレザーよりはもちろん割高ですが

あのクオリティー考えると安いんじゃないかなーと思います。

 

3 ロゴの白が効いてる

これが白であることによって

白ソックスと合わせると地味に可愛い。

 

いい感じの写真がなかったのでお見せできないのが残念です。。

 

まぁこれはかなり地味ないいポイントです。

 

 

 

 

と、いった無理やり感ある3つのポイントに分けて紹介しました。

 

上品過ぎず、カジュアルすぎず、モード過ぎないしストリート色が強くない。

 

この無機質な感覚がさすがギャルソンといったところでしょうか。

 

現在は同じシリーズでレザーのタイプが出たようです。

(実際はもっと安かったはず)

store.shopping.yahoo.co.jp

 

 

これ、今後も色々紹介できたら楽しいかも。

 

では!

何も考えずに思いつきで小旅行に出てみて考えたこと3つ

こんにちは!ざわです。

 

突然ですが、僕は今浜松にいます。

 

 

今日のお昼ごろですかね

ランチをとりながら、何となくぼーっとしていたら

 

ふと

 

あーうなぎ食べたいなぁ。。。

 

と、脈絡もなく思いました。

 

普段なら、そこで終わってしまいますが

今日は違いました。

 

うなぎって言ったら浜松だよな。。。

 

このまま浜松行ったらいいんじゃないか!

 

そしてランチ食べるために持った荷物のまま

新幹線に乗り、その場でホテルを押さえて浜松までやってきました。

 

うなぎ美味い。。。

 

 

 

そして今ホテルでブログを書いてたりします。

 

で、ですね。

 

たまにこういったノリや勢いで行動するんですが

3つ思うことがあります。

 

 

1 意外とどうにかなる

荷物はPCと財布とスマホだけ。

着替えも何にもないままとりあえず向かいました。

ホテルも探してなんとか見つけることができました。

道中食べログで美味しいうなぎ屋を探して

着替えはユニクロで買いました。

 

この便利な時代なので

スマホさえあれば情報はいくらでも手に入ります

 

着替えやもろもろの必需品は、旅行先で手に入ります。

コンビニもいたるところにありますしね。

 

なので、どこかに行きたい!と思ったら

まず新幹線や飛行機のチケットを買いましょう。

 

 

2 計画を立てるより非日常感があってワクワクする

これですね。

もちろん、期間を長く取って海外旅行!だとかは

やっぱり前持った計画は必要です。

 

でも、東京から浜松ぐらいであれば

全然当日で大丈夫です。

 

なんなら、僕は今日のお昼に決めました。

 

さっきまでいつも通りの生活だったのに

急に旅行気分になって、ワクワクします!

 

ぜひ、あえて無計画に旅に出ましょう。

 

 

 

3 行動力がつく

僕も、こんな風にノリと勢いで旅に出たり何かやってみたりするまで

 

行動力をつけたいなぁ、、

 

と漠然と思いながら、なかなか行動に移せずにいました。

 

とりあえず何も考えずに、旅に出てみました。

そうすれば、実際いった時に困ったことや

持って行ったら便利なもの

楽しいことや、辛いことが分かったので

 

急に旅に出ることがどんなことなのかが

わかるようになりました。

 

行動力は、経験だと思います。

 

なので、まずは旅に出たり何かやりたいなぁ〜と

思ったらまず悩む前にやってみましょう。

 

いつもノータイムポチりの話を思い出します。

logmi.jp

 

まとめ

まずは行動ありきで、そのあと必要なことを考えたり

悩んだりしないとなぁと思います。

 

これっていろんなことに言えることで

 

〜したいなぁ

 

とかついツイートしてみたりしがちですが

本当にそう思うならその時やってみないと

鮮度は落ちますよね。

 

なので、どんどん行動に移しましょう。

僕ももっといろんなことにチャレンジしていきたいです。

 

では!

人の気持ちを考えろ!という残酷な言葉

こんにちわ!ざわです。

 

中島義道の『私の嫌いな10の言葉』の中に出てくる

人の気持ちを考えろよ!という言葉について思ったことがあります。

 

www.ikedahayato.com

 

イケダさんも書かれていましたが

人の気持ちを考えるのって大変難しいし、恐ろしいことですよね。

 

いじめられっ子は、いじっめっ子の楽しさについて考えないといけませんし。

 

一般的に使われる場面はほとんど弱者が強者に物申すときですよね。

 

やっぱりたまに人の気持ちを考えろよ!とキレたくなる時もありますが

だいたいは自分が追い込まれているか不利な立場に立たされています。

 

例えば会社の飲み会の幹事。

これだって自分に幹事の役回りが回ってきた時に

あなたは「なんで私が!他にもたくさんできる人はいるでしょう!」

と主張するかもしれません。

 

でもそんな時に幹事を任せっきりにして

楽をしようとしてる上司や同僚の気持ちなんか考えられないですよね。

 

「人の気持ちを考えろ」という言葉は実は弱者都合で

この辛い役回りをなんとかしてよ、、という他力本願な言葉なのかもしれません。

 

もちろん、弱者は救われるべきだし(僕も救われたい側ですが)

気持ちを考えろ!と主張する場面もあるかもしれません。

 

でも、そんな残酷な言葉だという認識がないまま使うことは

不健全だと感じます。

 

結局は人のために発せられる言葉なんてほとんどなくて

いちばん奥の根っこは自分の気持ちや希望欲望に端を発しているはず。

 

だから安易な、常識的な言葉を、常識的な判断基準に任せて

口に出すと結果的に人を傷つけ、回り回って自分を傷つけますよね。

 

なんのこっちゃ!という感じですが

要するに

 

 

人の「気持ち」を考えさせることは残酷

 

 

と、いうことでしょうか。。

 

くそポエマーな文章で気持ち悪くなってきたのでこの辺で。笑

 

では!